团队绩效域关注"怎么建设高效团队"。我通过团队章程、共识决策、协作工具，把27人的团队打造成了一个有战斗力的集体，满意度达到92%。
制定团队工作规范：沟通原则、会议制度、决策机制、冲突处理规则。
技术方案通过评审会决定，任务分配通过协商确定，进度调整通过例会讨论。
使用Git管理代码、JIRA跟踪任务、钉钉即时沟通、在线文档协作。
团队建设是长期工程——不是一朝一夕的事；
工具能提升效率——但人的因素更重要；
满意度是团队健康的晴雨表——定期测量。