规划绩效域关注"怎么制定合理的计划"。我用滚动规划，近两个月详细，后面逐步细化。把各子计划整合成项目管理计划，确保协调一致。
把项目分解为4个子项目：云影像系统、诊断教学系统、前置机系统、存储系统。每个子项目独立计划。
把范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人计划整合成项目管理计划。
近两个月计划详细到周，后面计划先写框架，等推进了再细化。避免一开始就把所有细节定死。
计划不是越细越好——够用就行；
滚动规划很实用——平衡了确定性和灵活性；
计划要协调——各子计划不能互相冲突。